一、公司簡(jiǎn)介
       陜西斯瑞新材料股份有限公司成立于1995年，母公司位于西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地面積近五萬(wàn)平方米，建筑面積約四萬(wàn)平方米，擁有兩個(gè)全資子公司和多個(gè)控股、參股子公司。公司專(zhuān)注于銅鉻電真空觸頭材料（獲得國(guó)家工信部公布的單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品）、銅鎢系列觸頭材料及復(fù)合觸頭材料、高導(dǎo)高強(qiáng)鉻鋯銅系列合金材料、銅鐵系列合金材料及其它特殊銅合金材料的研發(fā)和制造。公司擁有核心發(fā)明專(zhuān)利三十多項(xiàng)，長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)外大學(xué)、科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研深入合作，并聯(lián)合設(shè)立了先進(jìn)銅合金全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、CFAPT國(guó)際技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)等。公司通過(guò)了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、ISO/TS22163國(guó)際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及IATF16949:2016汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo)、環(huán)境評(píng)審合格。公司將持續(xù)加大環(huán)保投入，持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，做誠(chéng)信守法有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)！
二、公司治理制度   
       良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。自1995年公司成立以來(lái)，公司把企業(yè)治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照《公司法》和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。建立起以《陜西斯瑞新材料股份有限公司制度匯編》文件為基礎(chǔ)，以股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
三、公司發(fā)展
       2019年，公司克服內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)下滑的巨大影響，圍繞改革、創(chuàng)新主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，開(kāi)展自主創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)SAP系統(tǒng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的集成共享，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化，強(qiáng)化公司防御和控制風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持持續(xù)增長(zhǎng)。2019年公司銷(xiāo)售收入突破6億，同比增長(zhǎng)28%。
四、產(chǎn)品管理
       公司一直秉承技術(shù)創(chuàng)新，鑄就斯瑞品牌；遵守法規(guī)，保障健康安全；預(yù)防污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；持續(xù)改進(jìn)，確保顧客滿(mǎn)意的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制和全面質(zhì)量管理體系，啟動(dòng)了《卓越績(jī)效管理模式》，從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證，為客戶(hù)提供放心產(chǎn)品。公司先后被評(píng)為年度最佳供應(yīng)商、質(zhì)量?jī)?yōu)秀供應(yīng)商、高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、國(guó)家工信部公布的單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品等。
五、人才培養(yǎng)
       公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，實(shí)施招賢納士、引進(jìn)人才的措施，近幾年我們從全國(guó)各地引進(jìn)了多名有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的技術(shù)人員300多名，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。
六、環(huán)境保護(hù)
       公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，積極踐行環(huán)境保護(hù)及資源節(jié)約型發(fā)展。將環(huán)境保護(hù)管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。首先，公司在各事業(yè)部、部門(mén)中加強(qiáng)宣傳并培訓(xùn)答題，運(yùn)用企業(yè)微信平臺(tái)堅(jiān)持發(fā)送和推送安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)知識(shí)信息，提高企業(yè)全體員工的環(huán)保意識(shí)。其次，將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到各事業(yè)部產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立起從公司高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理體系，及時(shí)通報(bào)廠區(qū)各處環(huán)保及排污情況，做到責(zé)任到位，獎(jiǎng)懲分明，真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。
       利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，公司積極引入各項(xiàng)現(xiàn)代信息技術(shù)手段，不斷完善OA辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化。鼓勵(lì)員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。2018年圍繞節(jié)能降耗，廠區(qū)建設(shè)屋頂式光伏、跟蹤式光伏以及儲(chǔ)能配電室，利用錯(cuò)峰發(fā)電，較大基礎(chǔ)上節(jié)約用電，2019年生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞環(huán)境保護(hù)新增中水處理站，污水處理站，新增廢氣油煙處理裝置，新增布袋除塵設(shè)施，新增自動(dòng)化設(shè)備及清洗線(xiàn)，減少?gòu)U油液使用，降低危廢量，減少危害。通過(guò)近幾年企業(yè)對(duì)包括設(shè)備、管道線(xiàn)路、廢舊設(shè)備及設(shè)施等革新改良的合理化建議以及各項(xiàng)實(shí)際性舉措，減少水、電能源的耗用和資源循環(huán)利用，以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。
七、安全、環(huán)境證書(shū)
       公司在日常管理持續(xù)加大各項(xiàng)力度的同時(shí)，從精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方面繼續(xù)努力前行。目前，已取得安全、環(huán)境等方面的證書(shū)有：GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015、GB/T 28001-2011/OHSAS 18001:2007、項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)及批復(fù)、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收批復(fù)、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)、安全三同時(shí)、清潔生產(chǎn)審核報(bào)告、二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制等文件、標(biāo)準(zhǔn)、體系，從而強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)范控制，為公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
八、企業(yè)未來(lái)展望
       2019年，公司在實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，重視權(quán)益方保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)職工利益最大化，積極投身公共關(guān)系和公益事業(yè)，做出了可喜的成績(jī)。
       2020年，我們將以更加飽滿(mǎn)的工作態(tài)度和務(wù)真求實(shí)的一腔熱忱，繼續(xù)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，在緊抓行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，完成經(jīng)營(yíng)發(fā)展、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，不斷完善公司社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，不斷探索有效履行社會(huì)責(zé)任的著力點(diǎn)，加強(qiáng)與合作伙伴等利益相關(guān)方的溝通與交流，從而促進(jìn)公司更好地履行社會(huì)責(zé)任和支持社會(huì)公益事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身與全社會(huì)的和諧發(fā)展。打造學(xué)習(xí)型組織，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，直面挑戰(zhàn)、敢于拼搏的精神，團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)一流企業(yè)而奮斗！
 
 
                                                                                              陜西斯瑞新材料股份有限公司
                                                                                                        2020年4月15日